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真正的职业人应追求操之在我的心态 操
之 在 我 一个人的情绪很容易受外界环境的影响:如天气不好就觉得抑郁;同事开了一个玩笑,就耿耿于怀。对环境的刺激如此敏感的人,一般认为他没有脱离“依赖”的阶段,仍然“受制于人”,他不能算是一个真正独立的人。真正独立的人要具备成熟的态度。自古有名言:月有阴晴圆缺,人有悲欢离合。悲愁伤怀,实在是没有必要。这种依赖型的人,即使全部掌握了八种调节心态的技巧,他也不可能获得真正的快乐。因为快乐是内心深处的体验,依靠外界的刺激至多是获得暂时的心理平静。如果外界对他的消极刺激太多,他在心理上肯定承受不了。因此,要提倡建立一个“操之在我”的心态。 图7-1 操之在我 所谓操之在我,也就是“完全把握自我”。拥有这种心态的人,具有强烈的独立意识和自我意识,在面对外界刺激时,他能够判断其价值所在及危害性,并根据自己的意愿做出成熟的反应。 操之在我的表现 (1)表现之一:目标明确。独立的人知道自己要做什么,自己的每一步行动总是指向自己的目标。 (2)表现之二:选择在我。在接受外界刺激的时候,职业人会对其进行选择:于我有利者,取之;于我不利者,舍之。 【案
例】 最
后 的 自 由 人物:法兰克(犹太人,心理学家) 时间:二战期间 地点:集中营 法兰克在二战期间被关进了集中营,集中营是个没有自由、没有尊严、没有人道的地方。面对着纳粹的皮鞭,有一天,法兰克突然领悟到:我可以什么都没有,但是我还有一样东西——我可以自由决定外界刺激对我本身的影响。这就是信念。正是这个信念使他生存至战争结束。同时,他的信念也影响了一批人。与法兰克一起被关押的有3000多人,战争结束后,这批人只剩下不到500人——这些幸存的人多数都在不同程度上接受法兰克的信念。他们坚信:即使所有的自由都被剥夺了,我还保有一丝最后的自由——我可以选择外界刺激对我的影响的程度。所以,有人说:除非你同意,否则没有人能够伤害你。 (3)表现之三:主动出击。操之在我的核心就是要坚定目标,明白哪些刺激是自己要规避的。在实际生活中,操之在我的人总是主动出击。职业人最主要的概念是客户,他要提供让客户满意的解决办法。客户满意是什么呢?是超出客户的期望。我们要塑造这样的心态,就要主动出击,了解客户所需的服务的范围和标准。主动出击的深层含义就是要具备责任感,为自己开创前途。
(4)表现之四:化消极为积极。 图7-2 操之在我的表现 【案例1】 微软公司的机会空间 微软公司每年有一个大型例会,叫做“铁篦”。这个会议要确定预算、目标,所以“铁篦”是每个经理最头疼的会议。微软前几年在中国市场上没有取得很好的战绩,鲍尔默又要亲自来中国听会议汇报。在大家焦躁之际,公司决定举行一次培训。培训开始时,讲师让每个人只想一件事情:微软的机会空间在哪里?微软要为客户提供满意的服务,那么,有多少机会可以达到这样的目标呢?讲师的目的是要他们改变以往的观念,以一种比较积极的眼光来看待公司的机会空间。这就是一种主动出击、化消极为积极的心理表现。 【案例2】 金山公司的故事 求伯君,金山公司的开创者。他的目标是:让公司的软件运行在每一台电脑上。 金山公司被称为“中国的微软”。汉卡、WPS系统就是这个公司开发的产品。在上个世纪九十年代中期,微软的OFFICE系统开始大肆进入大陆市场,金山公司受到空前的挑战。业界的人都说:微软该做的都做了,你还能做什么? 当时,金山公司可以有很多选择: ◆把金山变成来料加工企业。像印度的企业一样,接美国的订单,做别人的品牌。 ◆转型。金山公司前几年的汉卡产品销售得很好,资产比较丰厚,可以转型做房地产或其它产业。 ◆苦撑着。 求伯君选择的是第三个方案。因为他一直持有这样的理念:要让公司的软件运行在每一台电脑上。就是在这样的困境下,求伯君没有却步。到了1997年,金山公司又开发出了 WPS97,重新见到了市场曙光。 其后,微软又出了OFFICE2000,金山再一次受到了挑战。但是结果呢?据报道,北京市政府的办公软件全部采用金山的产品。这就是最好的证明:此轮战局,金山胜出。 金山公司在困难面前没有止步,而是坚信:命运掌握在自己的手中。正是这个信念让金山最终获得成功。 本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包 |
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