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企 业 的 本 质 1.提供有价值的商品和服务 企业的首要职责就是要满足客户的需求,满足客户需求的前提就是为客户提供有价值的商品和服务。 2.满足客户需求 企业能够提供有价值的服务和商品,才有盈利的可能。假如企业生产的产品无人购买,投入的人力、物力、财力没有获得回报,企业就会遭遇血本无归的局面。 3.获取和分享利润 企业是由员工、经营者及股东构成的。员工对企业的要求至少是获得一定的薪水,经营者则是想要获得一定的红利,股东所想的是获得一定的股利,这些期望都要通过分享企业经营所得的利润得到满足。 图9-1
企业的本质 企业活动与社会的关联 企业活动涉及的四个环节 企业的经营涉及供应商、企业、经销商、消费者等四个环节,这四个环节的联系如果是畅通无碍的,企业就会正常运作。企业经营的核心是价值在这四个环节中的不停流动和分配。 企业活动与社会的关联 (1)客户 客户是企业的第一要素,一个企业要在竞争激烈的市场上立足,它首先必须了解它的客户范围在哪里。 (2)供应商 企业在提供商品和服务的同时,也需要购买其它企业的商品和服务。供应商属于企业的外围。 (3)分销商 分销商在某种程度上属于企业的客户,但从经营的角度看则是企业经营的外延。 (4)国家、银行、股东、员工等都与企业的发展相关联 图9-2 活动与社会的关联 关系链 企业的员工、股东与客户组成了一个关系链,在这个关系链里,各个环节都有它该负的责任和可以享受的权利。参照下图,关系链上的三个环节是员工、客户和股东。对于企业来说,在第一个环节的重要问题是选择适当的人、工具和流程,以及采用合理的奖励和认可机制,所有这些要素的组合效果应该是获得一定绩效和员工的满意。就员工本人而言,是一个关乎忠诚度的问题;对于外部来说,这些要素组合为客户提供所需的商品和服务,其目的是达到客户满意,提高客户对企业的忠诚度,进而使企业从中获得盈利,企业盈利才能得到股东的支持。 图9-3 关系链 本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包 |
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