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如何处理组织外部的人际关系

 

1.社交活动中的不变法则

社交活动中的不变法则,主要有以下三点:

1)看准了再说

2)嘴边儿有个“把门儿”的

①在任何情况下,一切争辩都应尽量避免。

②用质问的口气说话最伤感情。

③说服别人最好的方法是把自己的想法慢慢移植给他,让他自己修正观点。

④对于你不知道的事情,不要充内行。

⑤别向陌生人夸耀你的个人生活。

3)倒霉的事往肚子里咽

 

2.客户关系——采用“套近乎原则”

良好的客户关系的前提是保持和谐的人际关系。要保持良好的客户关系,就要在销售过程中消除客人对你的恐惧感,让客户接受你的观点。这里面有个窍门,就是“套近乎原则”,具体内容如下:

1)了解客户的爱好。比如:在进行客户拜访时,首先要从两个方面了解客户:一方面是个人情况,一方面是企业情况。个人情况包括个人爱好、工作方式、禁忌;企业情况可以浏览公司的网站,阅读媒介对企业的报道等。

2)少用专业术语。在同国有企业或传统行业的客户交流时,过多使用专业用语不仅无法显示你的职业化水平,反而会适得其反,会使沟通产生隔阂,进而导致人际关系的障碍。在同IT行业的客户交流时,可以用一些专业术语进行沟通,从中能够体现你的职业化水平。

3)避免否定对方。即使你们的观点有冲突或差距,也应尽量避免正面否定对方。

4)了解对方期待的价值。希望彼此交往能够取得某种结果,为达到这种结果,自己还需要做什么。

5)注意自己和对方的表情。在运用语言技巧时,既要注意自己的表情,同时还要注意对方的表情。如果对方正忙于某项工作,或者他正在思考某个问题,他对你谈话的主题是不感兴趣的,这些可以从他的表情上显示出来,要根据对方的表情及时修正你的谈话内容。

6)引导对方多谈他高兴或者得意的事情。比如:有些人喜欢在办公室摆放照片,你可以对这些照片进行赞赏:这是在什么地方照的?景色真美,显得真精神等。又如:有些人喜欢得到别人的尊重,那么你可以提及他非常得意的事情:听说去年贵公司营业收入比前年增长25%,您真是经营有方。

7)给对方必要的回应。交往当中最怕对方没有反应:你不知道自己说得是对还是错,也不知道对方是否认同你的观点。所以交流中一定要给对方必要的回应。

8)找出双方的共同点。在交往时,找出双方的共同点,这是迅速套近乎的一个诀窍。

9)征求对方的意见。交往中不要总是发表自己的看法,要经常征求对方的意见。

10)记住对方“特别的日子”。比如:记住客户公司的店庆,客户及其家人的生日等等。

11)表现出对对方的关心。可以体现出对对方的身体健康、饮食的关心,以及文化信仰的认同。

12)选择让对方家人也认可的礼物。在进行客户拜访的时候,经常会给客户送一些礼物,其原则是:选择让对方家人也认可的礼物。通常情况下,只送一些印有公司标识的纪念品。但如果想增进客户对你以及你公司的了解,认为公司处处为客户着想,值得信赖,你就应该考虑客户家人的需要及其认可程度。

 

3.谈判的技巧

当双方对某项产品的价值和价格有异议的时候,或当双方对某一件事情的观点有出入的时候,往往采用谈判的形式来解决问题。在谈判当中,处理人际关系需要注意以下几方面:

1)谈判的原则

谈判成员的态度要保持一致,注重团队精神。谈判中首先要有认同原则,只有认同对方,才能达成彼此合作。其次是让步原则、截止期原则、理解和尊重原则等。

2)谈判的程序

依次分为谈判初始阶段、交锋阶段、妥协阶段、签订协议阶段。谈判之初应制造和谐的气氛,这样可以拉近彼此的距离,消除双方的敌视,这对于谈判非常重要。

3)谈判人员的素质

谈判人员需要具备的素质包括:诚信、沉稳、自信、观察和思考能力、估测能力、应变能力、回答技巧、情绪控制能力、语言表达能力等。如果谈判人员是一个正直、诚信的人,同时沉稳、自信,那么会有一个好的谈判结果;同时还需要在谈判中运用多种语言技巧,有控制情绪的能力;在谈判之前你并不十分了解你的对手,很多信息只有在谈判桌上才会发现,这就需要你具备良好的观察能力和思考能力。

 

本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包

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