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团队成员的责任和义务

 

团队成员与团队之间存在契约关系:

 

成员部分

承诺加入团队

承担什么样的职责

怎样支持别的队员

为团队发展采取什么样的行动

团队部分

任务陈述

团队纲领

总体计划

团队基本原则——怎样工作、如何处理彼此之间的关系

 

.团队成员的承诺

只接受有时间要求并且知道怎样去完成任务的。

如果想要做贡献,一旦有优先的要求需要老板考虑,应通过与老板谈判来取得外界支持。

建立一个提示系统,使你不会遗忘。

如果遇到问题,向你的领导或队友请求帮助。

如果不能实现承诺,就把这个任务交给能完成的队友。

不要因为一个没有完成的任务使你的队友目瞪口呆。

2团队成员的职责

愿意为团队工作分担责任。

在团队会议之前收集信息。

在会议中间提供信息和专长。

在面对顾客、供应商时代表团队。

关于如何确定分工和职责?这里介绍一个确定职责的工具——责任期望检查表。

 

表18-1  责任期望检查表

角色

团队对你的期望

其他角色对你的期望

自己的期望

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

此表填写的具体步骤:

在角色栏里填写参与此项目的团队成员各自担当的角色。

由项目负责人或他指定的人填写在整个团队里,每个角色需要达到的工作目标。

第三列由相关性较大的其他角色来填写;

第四列填写自己给自己定下的目标。

以展销活动为例,可以完成下表:

   

表18-2   责任期望检查表举例

角色

团队对你的期望

其他角色对你的期望

自己的期望

采购人员

五千元购齐所需物品

展示员填:提前两周购齐,并在每件物品上做标识

性价比最高

展示人员

突出产品的优势

解说员填:物品摆放有条理

美观、有序

……

 

 

 

如果每一个单元格都能够照实填写,就可以明确各个成员的职责。责任期望检查表是客户意识的最佳体现,上司、同事、下属都在你的客户范围内,你应该获得他们的满意。

 

.团队成员的主要作用

支持团队。优秀的团队成员在完成所负责的工作之后,还要关注下一个程序是否能够顺利进行。

帮助确定纲领、计划、基本原则以及行动步骤。

遵守团队的工作流程。

了解团队职责,认真承担责任。

帮助解决团队问题和内部分歧。

全身心参加团队会议。

每个成员都是团队的代言人,每个成员对外都代表着团队的整体利益

与利害关系人保持经常联系。

让外界了解团队的进展情况。

参与团队陈述。

 

【自检】

①试描述你在团队里的职责和主要作用。

②试分析你的团队与卓越团队的差距,提出你的改进意见。

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【本讲总结】

本讲首先介绍了建设卓越团队的四大步骤。然后分析团队成员的不同类型,在团队里可以实现功能互补。最后论述个人与团队结成的是契约关系,双方都需要完成一定的职责。而责任期望检查表的填写,可以明确各角色分工的职责。

 

【心得体会】

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本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包

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