|
|
|
团队成员的责任和义务 团队成员与团队之间存在契约关系:
1.团队成员的承诺 ◇只接受有时间要求并且知道怎样去完成任务的。 ◇如果想要做贡献,一旦有优先的要求需要老板考虑,应通过与老板谈判来取得外界支持。 ◇建立一个提示系统,使你不会遗忘。 ◇如果遇到问题,向你的领导或队友请求帮助。 ◇如果不能实现承诺,就把这个任务交给能完成的队友。 ◇不要因为一个没有完成的任务使你的队友目瞪口呆。 2团队成员的职责 ◇愿意为团队工作分担责任。 ◇在团队会议之前收集信息。 ◇在会议中间提供信息和专长。 ◇在面对顾客、供应商时代表团队。 关于如何确定分工和职责?这里介绍一个确定职责的工具——责任期望检查表。 表18-1 责任期望检查表
此表填写的具体步骤: ◇在角色栏里填写参与此项目的团队成员各自担当的角色。 ◇由项目负责人或他指定的人填写在整个团队里,每个角色需要达到的工作目标。 ◇第三列由相关性较大的其他角色来填写; ◇第四列填写自己给自己定下的目标。 以展销活动为例,可以完成下表:
表18-2 责任期望检查表举例
如果每一个单元格都能够照实填写,就可以明确各个成员的职责。责任期望检查表是客户意识的最佳体现,上司、同事、下属都在你的客户范围内,你应该获得他们的满意。 3.团队成员的主要作用 ◇支持团队。优秀的团队成员在完成所负责的工作之后,还要关注下一个程序是否能够顺利进行。 ◇帮助确定纲领、计划、基本原则以及行动步骤。 ◇遵守团队的工作流程。 ◇了解团队职责,认真承担责任。 ◇帮助解决团队问题和内部分歧。 ◇全身心参加团队会议。 ◇每个成员都是团队的代言人,每个成员对外都代表着团队的整体利益 ◇与利害关系人保持经常联系。 ◇让外界了解团队的进展情况。 ◇参与团队陈述。 【自检】 ①试描述你在团队里的职责和主要作用。 ②试分析你的团队与卓越团队的差距,提出你的改进意见。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【本讲总结】 本讲首先介绍了建设卓越团队的四大步骤。然后分析团队成员的不同类型,在团队里可以实现功能互补。最后论述个人与团队结成的是契约关系,双方都需要完成一定的职责。而责任期望检查表的填写,可以明确各角色分工的职责。 【心得体会】 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包 |
|
版权所有:亚太国际管理训练中心 |
||||||