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时间管理概述

 

 

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源。

有效的管理者有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而失败的管理者则无一例外地都不善于管理时间,管理时间是有技巧的。

你可运用的时间就是你全部的时间资本。

 

 

现代人的生活节奏越来越快,压力也越来越大。经常会听到白领人士抱怨一个星期有三到四天的时间在加班,

没有时间锻炼身体,身体经常处在一种透支的状态;也有人抱怨,虽然现在的职位已经到了中层管理层,但是没

有安全感,因为知识的更新速度太快。

其实大家都感觉到时间是个瓶颈,每天列了一大堆的计划,晚上回顾的时候,却发现忙的都是一些琐碎的事情,重要的事情却没有干,这都是因为缺乏时间管理的技能,不能很好的运筹时间。

所以说非常有必要学习时间管理,提高管理时间的能力。

 

时间管理的益处

 

时间管理的益处体现在下面六点:

(1) 时间管理的第一点益处是控制时间而不是被时间所控制。利用好时间管理,变被动为主动,由自己来操纵时间;

(2)时间管理的第二点益处就是能够减轻工作压力,能够留出更多的时间,从容地安排时间;

    (3)时间管理的第三点益处是可以节约时间;

(4)时间管理的第四点益处是利用相同的时间,能够更加专注地做重要的事情;

(5)时间管理的第五点是最重要的,利用好时间管理,可以提高工作效率,改善工作的质量;

   (6)时间管理的第六点,平衡时间、掌握好利弊,进行有效工作;

利用好时间你就可以更智慧地工作,更快乐地工作,而不是更辛苦地工作。

 

时间管理的益处

 

控制          Control

减轻压力      Less Stress

节省时间      Save Time

更加专注      More Focus

提高工作质量  Improve

Quality

平衡          Balance

 

 

时间管理的途径

 

 

25-1 时间管理的途径

 

时间管理对管理者自身大有裨益。时间管理一般可通过三个途径来实现。

一是优先计划管理,就是把事情按照目标来进行优先设定,优先计划管理可以使事情井井有条,忙而不乱。

二是自我组织管理,主要是通过调整自身的工作方式和方法来提高工作效率。

三是沟通管理,强调的是与人沟通过程中控制时间的能力。

通过优先计划管理、自我组织管理和沟通管理三方面途径,可以实现高效的时间管理。

 

本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包

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