●当前位置:亚太管理训练网音像教材总目录素质技能类 24小时服务热线:;8286 6248    联系人:周迅

 

明确会议目的

 

从一开始就要明确会议的目的,如果不开会也能解决问题,就取消会议。

1.会议目的

(1)透露信息或提供意见。

(2)发布指示。

(3)提出申诉和仲裁。

(4)做出决定或贯彻决定。

(5)激发创意。

(6)提出建议,进行讨论,并作出最终决定。

(7)商务展示。

 

2.会议细节

(1)会议要开多长

(2)哪几个问题需要讨论

(3)分配给每个问题的时间

(4)作决定、总结的时间

(5)休息时间

(6)恰当、权威的与会者出席

(7)定期检查例行会议的实用目的

 

3.其他事项

(1)评估个人目标

(2)会议目标与个人目标是否相符

(3)也许你只参加会议的一部分

 

保密事宜

如果会上要讨论保密事宜,应让全体与会者在会议的开始阶段就知道,因为这会影响与会者的态度。所有保密事项需要恰当的处理并在会外也应该获得足够的重视。

 

4.明确会议的目的

(1) 强调目标

(2) 明确会议目的、程序

 

图29-1   明确会议的目的

 

判断你是否具备会议管理的基本能力

 

(1)每个人都明白会议的基本目的吗?

(2)是否要求每个人都要出席整个会议?

(3)是否有比开会更好的方法来提出问题?

(4)是否漏掉了重要的人?

(5)使用各种视觉辅助手段是否有利于会议?

 

本文节选自 胡斌《现代企业员工职业化训练整体解决方案》培训课程包

版权所有:亚太国际管理训练中心