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　曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》VCD培训课程

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曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》培训目标 
　　唐人韩愈讲：“凡事预则立，不预则废”，在现代管理实践中也莫不如此。新经济时代瞬息万变，一家企业的管理者如果未能充分认识到预算的意义，不懂得如何科学地编制预算，或者空有预算而不善加利用，那必定会对企业的发展造成阻碍。 本课程将系统的为您讲解，如何利用预算管理这种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式来帮助您有效的实施管理。
曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》适合对象 
非财务部门的管理人员

曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》培训受益 
能深入理解、构建预算管理体系；了解预算编制方法；学会通过预算管理对企业进行有效的监控与考评，协调内外部资源冲突 ；解决预算管理中的行为问题；实现对企业的规范化管理。
曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》教材特点 
◆内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容
◆结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容


《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》讲师简介 
　　曾建斌 GEC培训顾问，中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等。

曾建斌：《非财务人员的财务管理：预算篇-预算管理一点通》内容简介 

第一讲：预算管理基础
预算管理产生的背景
预算管理基础——观念
预算管理基础——体系
预算对企业的影响

第二讲：预算管理体系
全面预算体系
预算之间的关系
编制指南的内容
编制手册的内容

第三讲：预算编制方法
静态预算
弹性预算
预算考核
考核与预算编制方法的关系
滚动预算

第四讲：预算管理中的行为问题
产生问题的原因
预算管理中的问题
编制预算中的问题
解决问题的措施
   

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