余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD培训课程-亚太管理训练网-核心竞争力，竞争策略：市场竞争策略分析,企业竞争策略,营销策略,策略规划,促销策略,品牌策略,渠道策略,市场营销策略,传播策略,大客户销售策略,人员管理策略,产品策略与推销研究,渠道策略咨询,销售策略实施的技巧,销售策略,策略,经营策略,产品策略,策略思维,市场策略,网络营销策略,品牌推广策略,服务策略,企业经营策略,企业营销策略,市场销售策略,直销策略,营销管理：市场营销管理,营销渠道管理,营销管理培训,哈佛模式营销管理,市场营销与管理,营销管理咨询,营销管理工具,营销管理vcd,企业管理与营销,营销管理研究,企业营销管理,营销战略管理,营销管理课件,产品营销管理培训,市场营销管理方向,市场营销管理培训,营销管理办法,酒店营销管理,营销管理书籍,营销管理表格,营销管理制度,服务营销与管理,营销与管理,营销管理网,营销人员管理,营销管理论坛,中国营销管理传播网,营销人员的管理,营销业务管理制度,营销成本管理,小企业营销管理,企业市场营销管理,市场营销管理课程,营销管理团队建设,企业营销管理软件,营销人员管理办法,营销终端管理,客户关系管理营销,营销管理书,营销管理分析,企业的营销管理,营销财务管理,客户要求营销管理,营销组织管理,市场营销信息管理,市场营销管理过程,中国营销管理,员工要求营销管理,什么是营销管理,营销管理图书,论企业营销管理,营销人员的管理制度,营销

style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">素质技能类 9pt" color="#FFFFFF">综合管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">战略管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">人力资源管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">财务管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">生产管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFFFF">市场营销类 9pt" color="#FFFF00">经典案例类 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">领导艺术类 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">MBA系列 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">行业管理类 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">光华管理课程 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">管理软件 style="font-size: 9pt" color="#FFFF00">热销排行榜 >●当前位置：亚太管理训练网→音像教材总目录→市场营销类：；8286 6248 联系人：周迅、肖小姐"> alt="余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD培训课程，竞争策略：市场竞争策略分析,企业竞争策略,营销策略,策略规划,促销策略,品牌策略,渠道策略,市场营销策略,传播策略,大客户销售策略,人员管理策略,产品策略与推销研究,渠道策略咨询,销售策略实施的技巧,销售策略,策略,经营策略,产品策略,策略思维,市场策略,网络营销策略,品牌推广策略,服务策略,企业经营策略,企业营销策略,市场销售策略,直销策略,营销管理：市场营销管理,营销渠道管理,营销管理培训,哈佛模式营销管理,市场营销与管理,营销管理咨询,营销管理工具,营销管理vcd,企业管理与营销,营销管理研究,企业营销管理,营销战略管理,营销管理课件,产品营销管理培训,市场营销管理方向,市场营销管理培训,营销管理办法,酒店营销管理,营销管理书籍,营销管理表格,营销管理制度,服务营销与管理,营销与管理,营销管理网,营销人员管理,营销管理论坛,中国营销管理传播网,营销人员的管理,营销业务管理制度,营销成本管理,小企业营销管理,企业市场营销管理,市场营销管理课程,营销管理团队建设,企业营销管理软件,营销人员管理办法,营销终端管理,客户关系管理营销,营销管理书,营销管理分析,企业的营销管理,营销财务管理,客户要求营销管理,营销组织管理,市场营销信息管理,市场营销管理过程,中国营销管理,员工要求营销管理,什么是营销管理,营销管理图书,论企业营销管理,营销人员的管理制度,营销">

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　余世维《市场竞争策略分析与最佳策略选择》VCD培训课程

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◆本套课程共计：10讲，5盘VCD、2盘软件、一本书、一本表单

【课程定价】：600元 【时代光华200余门课程特价销售】

【购买地址】北京工商大学综合楼705室（海淀区阜成路33号）位置及交通线路图

●主讲人简介
　余世维香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。
●为什么要学习本课程
　　随着市场竞争日益激烈，企业间的竞争逐渐由短期竞争演变为长线竞争，即不再侧重于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而着重于以系统的产品、价格、销售、推广等策略，辅以定位明确的品牌策略，来积累、培育持久的市场优势，竞争的焦点也逐渐由前端的产品特色和质量、服务特色和质量、价格、销售效率等营销要素，逐渐深入扩大到管理效率、各各资源（包括人力资源）的利用效率和利用成本，组织应变能力，企业战略的制定和实施效率等等企业综合能力的竞争，因此，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业经营管理的其他多要素紧密联系起来。本课程结合讲师长期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。
●本课程学习目标
　　◆学习营销策略制定的系统思路和决策方法
　　◆掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用
　　◆掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法
●谁需要学习本课程
　　◆董事会成员
　　◆总经理、主管经营部门的副总经理
　　◆战略部门经理、销售部门经理
　　◆营销经理、产品经理
●课程目录

第一讲　资源与竞争
1、何谓资源与竞争
2、无形资源诠解

第二讲　核心竞争力
1、能力之争――公司竞争战略的新规则
2、核心竞争力的表达
（1）速度
（2）一贯性
（3）敏锐性
（4）弹性（灵活性）
（5）创造力
3、五种竞争力模式

第三讲　资源的集中、有效、弹性利用
1、集中利用――集中于主力产品
2、有效利用――市场要有效区隔
3、弹性利用――分配视状况而定

第四讲　市场竞争策略的选择
1、差异化竞争
2、低成本竞争
3、选择有效的策略联盟

第五讲　战略与战术
1、战略与战术的区别
2、避免战略战术的抽象、空泛、表面和虚无

第六讲　本公司“现有策略”的盲点及低效率的原因

第七讲　注意核心产品与产品定位
1、注重核心利益，显示核心价值
2、产品定位依据――消费者的心

第八讲　核心产品与产品定位案例分析

第九讲　注意服务品质
1、服务，多走一步
2、不怕做不到，只怕想不到
3、力求满意，更有忠诚

第十讲　不可忽略的企业识别系统（CIS）

◆教材订购单:

【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 售后服务

【服务承诺】
1、保证所售教材全部为原装正版，有质量问题6个月内无条件免费包换。
2、发货快速准确，在收到汇款凭据传真件当天内，将教材与发票以快递包裹的方式寄出（视距离远近，全国各地2-5天到货）。
3、本站注册会员与VIP会员可享受折扣价或直接将折扣部分返还。
4、为配合贵单位做好培训工作，可以为参加培训的学员颁发培训证书。
【购买途径】
【送货上门】北京市五环以内免费送货上门，货到付款。
【免费邮购】从我单位邮购，一律免收邮寄费用。
（海淀区阜成路33号，航天桥东北角）位置及交通线路图

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