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员工职业化训练教程

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掌控情绪的关键(二)

【本讲重点】

思考对掌控情绪有很大作用

永远要看问题后面的机会

以积极的心态面对困难

要学会进行良好的沟通

 

如果你平时学习很好,一到考场就心慌,上一次统考你就考砸了,这一次又要进行统考了,你发现自己非常紧张,可是这一次是绝不能再考砸的,你必须调整自己的情绪,你该怎样做?

掌握情绪一个非常重要的方法是,思考对情绪掌握产生帮助的问题。那么,如何通过发问来掌握好你的情绪呢?

 

第一个方法:思考对掌控情绪有很大作用

 

某公司来了一个新员工,是个年轻人,上任一段时间以来,工作成绩不太好,而且行动力也不强,工作情绪一直不好。原来在来公司前,他辛辛苦苦挣的五万元钱被他的朋友卷走了,他一直没能从这件事情的阴影中摆脱出来。后来在公司心理培训师的帮助下,只用很短的时间,他就将自己的工作状态调整正常。那么我们可以看看培训师做了些什么。首先,培训师在了解情况后举了一个例子:

我们下定决心要把一块石板敲断,应该是敲10下才能敲断,现在已经敲了8下,石板还没有断,可是你就很沮丧。相对于那些还没有敲的人,还没有动手行动的人,虽然你现在敲了8下没有断,可是你离成功是越来越近了。

所以你虽然创业失败,被别人骗取两万块,可是你离成功,还是越来越近了。

年轻人同意了他的看法。

培训师问:我们要有一个很好的心态去帮助别人,要做很多对社会有益的事情,可是第一步,我们要学会保护自己。而你缺乏起码的商业意识,法律意识,不知道如何去保护自己,所以你被别人欺骗。

年轻人接受了他的说法。培训师又说:发生这件事情,把你能想到的最重要的20个好处罗列出来。

年轻人便罗列了20项好处。结果第二天,他的整个人有了很好的改观。

在此,培训师向大家提供了一个发问的模式,用五个问题实现了情绪的调整,这个模式叫做“成功五问”:

 

5-1  成功五问图

第一句话:这件事情的发生对我有哪些好处。

如果一件事情你做得很成功,那非常好,因为你得到了你想要得到的结果和答案,

如果一件事情,你做得不是很成功,不是很顺利,那也非常好,因为你从中学习到了经验和教训,在你以后的成功的路上避免犯错误。

第二句话:在这个事情当中,有哪些事情还不够完美。

在这个事情当中,有哪些地方还不够完美,要从中找到不够完美的地方。哪些是该改正的地方,哪些是该避免的地方。用积极的心态去面对挫折压力,面对生活当中的挑战。要用积极心态来面对,而不是逃避。

第三句话:我应该怎样做,才可以让事情变得更完美。

这是应该面对问题的方法。应该怎么做才能让事情变得完美,因为通过这件事情,你已经学习到了一些东西。

第四句话:我从中学到些什么,以后有哪些错误不应该再犯。

每个人都会犯错误,犯第一次错误是很正常的,要尽量避免同样的错误犯第二次。从中学到了些什么,这是我们应该记住的。以后的人生,你会规避掉很多错误。你也能够找到一些在以后的发展过程中,可以拿过来使用的好方法。

第五句话:现在我应该采取什么样的行动。

你现在应该采取的行动是什么?那个年轻人就说:一是寻求法律上的帮助,二是去买一些书籍,重新建立自信心。总之要采取一个行动,任何一个真正的决定,一定会连带着采取一些行动。

这是一套模式,我们称它作“成功五问”,从改变你的思想模式,再转变到你的行动模式。所以说,在掌控情绪方面,可以用运用这样的方法,来进行一个很好的改变。

 第二种方法:永远注意问题后面的机会

 

生活中,我们会面对各种各样的问题,要挑战挫折,你是否注意到,问题后面永远有机会存在。危机是什么概念,有人说危机是好事,因为注意到了的危险后面的机会,有人会说是坏事,因为注意到了机会前面的危险。

 

【事例5-1】

一位富有的企业家跟他的小学同学碰面了,小学同学就问他,为什么你赚取了这么多财富,而我现在收入这么低。因为那个董事长每月赚的财富,相当于他的同学工作85年赚取的财富。为什么我们差别这么大?董事长告诉他的同学,他说我们两个脑部结构不一样。他的同学听完之后,非常生气,说我记得上学的时候,你抄我的作文,你现在给我讲,我们两个的脑部结构不一样,到底哪里脑部结构不一样。董事长告诉他说,因为我永远注意问题背后的机会。而你永远注意机会背后的问题,所以你会裹足不前。

如果你是一个销售人员,就要找到顾客的问题是什么,因为顾客的问题后面就有机会。找到顾客的问题,把顾客的问题解决,你就抓住了一个使消费者投资购买的一个机会。一个领导者,他把企业的问题解决掉,这个企业就会发展得更好。

任何问题后面,一定连带着一个机会,所以当你在遇到问题的时候,第一个应该说,太棒了,又有一个问题发生了,因为这个问题发生,它背后一定有机会,我如何来利用,使用这个问题,才能得到这个很好的一个机会。

 第三个方法:以积极的心态面对困难

 

当企业遇到问题的时候,谁承担更多的责任,谁就会获得更大的成长,谁就会得到更大的空间,谁就会把自己锻造成为一个优秀的企业的领导人。

 

【事例5-2】

沃森是IBM公司的一个非常优秀的领导人,IBM公司就是国际商业机器有限公司,被称为蓝色巨人。它的前身叫做计算机图表公司,生产各式各样的产品,甚至有一些农民用的器具。有一段时间它的销售状况很差,企业的经营状况陷入很严峻的状态。沃森是个推销员,一直在各种各样的地方做销售,卖过钢琴,也卖过稻谷,后来他接触到计算机图表公司,就开始在这家公司里面洽谈合作,当时这个企业正处在困境中。因为沃森的一套非常合理而且切实可行的办法,在很短的时间之内,倍增了计算机图表公司的收入,他成了公司的股东,并把公司改名为国际商业机器有限公司。

在困难和挑战到来的时候,他愿意去承担更多的责任,所以他后来成为这家企业最大的股东。每个人在危机面前,都该承担更多的责任,保持一个很好的一个心态,去面对一切挑战,那你获得的成长是最多的,可能未来所得到的也会更多。

 

第四个方法:要学会进行良好的沟通

 

一个企业里,上下级要实现很好的沟通,企业也要实现外部的沟通。比如说企业的销售方面,就是和顾客进行的沟通,比如做公关方面,也是和顾客进行很好的沟通。还有一个是企业内部的沟通,包括经理同员工之间,董事会同总经理之间,员工同员工之间。

还有一个沟通叫自己同自己的沟通,这非常重要。一个人不管有多忙,每天一定要留出一点时间给自己独处。这就是自己和自己沟通的一个时间。比如说读书,它会激发、促成自己的沟通,那个时候,头脑的状态会变得更好。也可以去看一些好电影,当中也有很多滋养心灵的东西。也可以去花时间去静静地思考,这都是和自己进行很好自我沟通的一些方法。

当你的心灵丰富起来的时候,心灵也会产生极大的力量,你会感染到非常多的人。如果你处于心灵枯萎的时候,有再多的技巧,再多能力也是发挥不出来的,所以每个人为滋养心灵要同自己进行很好的沟通。

【练习】

想一想,在你的生活中,有多少问题的解决是通过自我沟通解决的?

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用这些方法,人生会发生一个神奇般的改变。学到知识很重要,但更重要的还要把它真正地领悟到,然后我们才会把它做到,才会产生一个结果。学习很重要。可是更重要的是,是不断地复习,不断地复习,在头脑中形成印象,形成一种习惯,然后去利用,慢慢地它就演变成为你的一种能力。任何知识,任何技巧,重复是关键,使用是关键。

 

【练习】

如何理解“教别人是学习最快速的方法”的说法?

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【本讲总结】

你听说过“成功五问”吗?这是专家教给我们控制情绪的有效方法。另外本课还提供了一个成功的经验:永远抓住问题后面的机会。所以,企业在危机时,员工一定要具备良好的心态。为滋润我们的心灵,去影响更多的人,还要学会与自己的沟通。

 

【心得体会】

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培训讲义选自课程包张耀升主讲:《企业员工全面激励训练整体解决方案