一流企业的员工为什么要拥有超强的自信心，企业员工激励,如何激励员工-亚太管理训练网

思考

在日常生活中，形容一个组织及内部人员的能力常用到“强将手下无弱兵”的说法？你是否承认这种说法？并请说明理由？

对于任何事情，为什么要做永远比怎么做重要。因为当你知道为什么应该去做一件事情，便有了强烈的做这件事情的意愿和决心，至于怎么样做就变得相对简单起来。有足够的理由，足够的意愿，足够的动机去做，你就会达成你想要的结果。

拥有无比的自信，你会抓住生命当中每一个来到你身边的机会，你会改变你的生命。

汽车大王亨利·福特说过：不管你相信你行，还是你不行，你都说对了。

因为你相信你行，你会愿意去采取行动，因为你知道你是可以达成结果的一个人。通过你的努力，果然达到了结果，便证明到你真的很行。假如你相信了你不行，你便不会愿意去采取行动，所以你真的就没做成。

史密斯教授正在给学生们往黑板上抄写习题，有人来叫：校长找你有一点事情。史密斯先生放下手中的笔就出去了。和校长说完话已经过了下班时间，史密斯就直接回家了。而学生们从教授走后就开始解那道题，一直在解，解了一个小时，没有解答出来；解了两个小时，还没有答案。五六个小时还是没有答案，一直解到第二天的凌晨五点钟，终于把这道题解出了答案，整整用了一个下午加上一夜。第二天早晨，教授回到了他的教室，打开教室门一看，学生都没有走，趴在书桌上睡着了。教授就把学生叫醒，说：你们昨天晚上在做些什么，学生说，我们昨天晚上在解你留给我们的那道题啊。教授说：啊？这道题根本就是一道无解的题，根本就是没有答案的题。但同学们一直认为是有答案的，所以直到解出答案。

这是一个真实的故事。当你相信一件事情会有好的结果产生，你会去奋力一搏，你会对所相信的事情去采取行动，你成功的比例会非常的高。如果你不会相信，你没有自信，那你几乎没有成功的可能性。这叫做相信的力量。

成功者先相信，后看见。中国古代哲学有句话：万物有生于无。

爱迪生研究灯泡的时候，所有人都耻笑他：用铁丝加上一个玻璃泡，就可以发出光芒，怎么会有这样的事情呢？爱迪生失败了几百次，还是没有被发明出来，别人就开始否定他，说他失败了。爱迪生说我没有失败，我是成功地发现有几百种金属不适合做灯丝。我还是相信，一定会能发明出电灯来。

他又继续做试验，发现了钨最适合做灯丝，终于发明了电灯。

优秀的人，在没有看到结果之前，他已经确信，他会得到一个预期的结果。每一个人都是一样，要想有成就，要想创造一个绩效出来，要先相信，你是可以创造出这种绩效的人。要有一种信念，只要别人能够做得到的事情，你用同样的方法，你也完全可以达到成就。只是你可能需要调整一下，只是你可能需要更多的时间。

万丈高楼从地基开始。一个人要想有成就，想在企业当中，发挥更重要的作用，做一个优秀的领导者，一个统帅级的人物，如果你没有相信自己，你有再大的能力，事业的大厦也一样是建造不起来的。

所以我们说，自信心是一个人成功的基石，你要先具备自信，然后才可以加进更多的能力，才可以对你的人生有很大的帮助。

有一个推销保险的人，经常与亨利·福特往来，他想把亨利·福特发展成他的客户，可是一见面他就没有信心开口，他想：哎呀，亨利·福特可能买过了，这么大的人物会买我的保险吗？终于有一天，福特告诉他说：我刚刚买了一份保险，你不是做保险的吗，你帮我看一下。这个人好后悔，哎呀，我怎么一直没有讲！他就问福特为什么不买他的保险呢？亨利·福特说，你来了这么多次，可是你一直没有信心开口过，你没有向我要求我要买啊。而那个人来了之后就一直在要求。所以我就从他手里买了。

其实，越是大顾客，越是重量级的人物，他自己往往也过去像你一样努力过，所以他愿意给出第一个机会。从如何对待小人物，就知道你是不是大人物，越是大人物，他对待普通的人的态度越谦和。对自己没有信心，就会放弃很多机会，没有信心就会自动弃权。

社会上的大多数人都是缺乏信心，尤其是对自己缺乏信心。人们对开发大客户没有信心，但是越是没人有信心去开发大客户，大客户越需要很好的服务，所以他会越来越寂寞。

哪里有信心，哪里就会有财富。市场不是缺乏财富，市场是缺乏信心，哪里有强烈的信心，哪里就会拥有财富。销售就是信心的传递和情绪的转移。

香港著名企业家李嘉诚投资了一个网站，叫做汤姆网站。李嘉诚投资过很多的产业，这一次也想尝试一下投资因特网。结果，香港的大街小巷，好多地方排起了长队，人们争相去购买汤姆网站的股票。可能是因为网站经营很好，或者是因特网经济正在兴起，其实最重要的因素是：它是李嘉诚投资的网站。人们对李嘉诚的经营才能有强烈的信心，所以人们愿意去投资买他的股票。

李嘉诚所著的一些书中，一直没有强调过太多的方法，只强调了很多经营的心态。别人对他的管理非常有信心，所以才愿意去投资他，所以他的财富会变得更多。所以一个人先要对自己产生自信，才会影响身边的人去产生他信。

员工就是企业形象的代言人，有自信心的人会自动地处处表露出来。

培训公司的张经理讲过一个真实的故事：他原来有一个助理，是个仅仅18岁的小姑娘，来自农村，学历也不是很高，可是这个人非常爱学习。有一天，她代表公司去人才市场招聘人。到人才市场的时候，有一个年龄比他要大得多的人，看看这个小女孩，走了。走了两步之后，又回头看看，他看了之后，又往前走了两步，停下来。一看，这小女孩虽然年龄这么小，表现出来的气质，各方面还很优秀，所以又停下来，停下来又往前走两步，又回头看看，他又停下来。后来，他终于忍不住跟这个小女孩讲了一句话：我问你，你能不能从事销售这份工作，这个挑战性很大，你能不能从事销售这份工作。这个小姑娘就说，我现在从事任何工作，没有任何问题。这个人当时在那里好惊讶。这种强大的自信，简直是太让他惊讶了。

有一种说法是，一个狮子去带领一群绵羊，可以把绵羊带成狮子。一个绵羊去带领狮子，会把狮子带成绵羊。为什么强将手下无弱兵，因为强将已经将部下的心理状态进行了改变，他会让他自己充满无穷的自信，并影响到他周围的人。

作领导有一个法则，就是软弱只能换来短暂的同情，只有强大才会换来长久的跟随，时时刻刻表现出你对自己、对企业、对公司发展的强大的自信，并把它散发出去、影响出去。所以别人受到你的影响，他才会对你个人，对你的公司，对你的产品，表现出强大的信心。因为领导力的原则就是要影响别人。

在一流企业中，员工必须具备无法抗拒的自信心，因为员工是企业的形象代言人。而自信心就象一个磁场，吸引了周围众多的人，自信心是成功的基石，员工的自信更为企业的发展推波助澜，这就是相信的力量。