★软件包含以下内容：
1、《学员手册》：是专为企业新员工设计的学习范本，配套VCD使用。学完本手册之后，新员工就踏上了职业化之路。
2、《导师手册》：是专为企业主管、培训专员或经理以及人力资源部经理设计的。一册在手，组织新员工培训就轻松自如了。
3、《导师指引》：是专为企业主管、培训专员或经理以及人力资源部经理设计的。包括八大指引，提供更多素材、调查表、评估问卷和问卷报告、游戏、练习和案例，可以使您的课程更生动。
4、《启程锦囊》：是专为企业主管、培训专员或经理以及人力资源部经理设计的。包括十八个锦囊范本，使你在准备新员工文件包时更全面更完整。
讲师简介：
崔冰---GEC授权培训师，历任电视台节目主持人，某著名跨国公司区域讲师、全国培训经理。成功地为上海贝尔、GE德尔福派克、日立电梯、红塔集团、中保人寿、中国联通等企业进行过现代管理课程的专业培训或企业内部专题训练。曾担任多个国家级出国访问团体的礼仪形象培训导师。
课程意义：
☆ 解除作为"新人"的各种焦虑和疑惑、甚至恐惧的消极心理，树立起职业人士 的积极心态
☆ 认识企业，了解新晋人员应具备的职业自觉
☆ 掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
☆ 掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧
☆ 学会如何保持专业形象及商务礼仪
课程对象：
●刚从学校毕业的"企业新人"
●从别的企业转职过来的"新晋人员"
●希望提升自身"职业化"水准的本企业员工
●企业各级培训管理人员和内部讲师
课程提纲：
第一讲：积极的心态
●您具备追求成功人生的心态吗？
●四个信念：
-我有必定成功公式
-过去不等于未来
-做事先做人
-是的，我准备好了
第二讲：认识企业
●企业是什么
●企业的组织
●工作场所是什么
●您作为新进人员的自觉
第三讲：科学的工作方法
●进行工作的程序（六步骤）
●强烈的问题意识
●创新意识
●了解您的职务：责任、权限、义务
●了解您工作的前手和后手
第四讲：如何完成您的工作
●接受命令的三个步骤
●解决问题的九个步骤
●企业新人工作的基本守则
第五讲：企业内的人际关系
●与同事相处之道
●与上司相处之道
●与下属相处之道
第六讲：有效沟通的技巧
●理解沟通的过程
●避免沟通的障碍
●在沟通中运用聆听、反馈等技巧
●理解并合理运用沟通的模式
●掌握对话沟通技巧
第七讲：时间管理的技巧
●认识时间
●时间管理中的陷井
●如何跨跃时间陷井
●时间管理中的效能原则
●时间管理的工具
第八讲：有效的会议
●做好会议前的准备工作
●有效地进行会议
●做好会议后的追踪工作
第九讲：商务演讲技巧
●演讲事前的准备工作
●演讲内容和结构
●演讲环境
●如何消除紧张情绪
●声音、语言和身体语言
●有效运用视听辅助器材
第十讲：专业形象（一）
●男士职业着装技巧
●女士职业着装技巧
第十一讲：专业形象（二）
●化妆的技巧
●仪容-通用篇
●专业仪态
●站姿
●坐姿
●蹲姿
●上车、下车
第十二讲：商务礼仪
●介绍的礼节
●握手的礼节
●交换名片的礼仪
●会客室入座的礼仪
●记程车的座位次序
●主人开车时的座位次序
●乘火车时的座位次序
●商务交往的四忌
●与下属相处的礼仪
●与上司相处的礼仪
●与同事相处的礼仪
●电话沟通的礼仪
●拜访客户的礼仪
●中餐的礼仪
●西式自助餐礼仪
●西餐注意点
所属类别：
