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汪星明中国人民大学商学院教授、博导,中国化工技术和现代化管理学会理事,美国阿斯顿大学访问学者,加拿大麦吉尔大学访问学者,中国-欧盟高等教育合作项目负责人,曾留学罗马尼亚布加勒斯特经济研究院。 课程意义: 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。本课程由中国人民大学商学院院长徐二明教授主讲,以现代企业发展的最新趋势为依据,通过企业战略管理课程系统的教学活动,使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业战略管理实际操作技能。
课程对象: 《管理信息系统---MBA全景教程之十》课程对象: ☆ 国有企业高层管理者☆ 国有企业中层管理者及基层主管☆ 民营企业高层管理者☆ 民营企业中层管理者及基层主管☆ 人力资源部、培训部经理及员工☆ 国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员☆ 任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士
课程目标: 《管理信息系统---MBA全景教程之十》课程目标: ☆ 了解管理信息系统基本理论☆ 了解计算机管理信息系统的组成部分与基本功能☆ 掌握结构化开发的方法与步骤☆ 了解ERP系统目标、意义与发展历程☆ 掌握ERP的供应链管理、电子数据交换与业务流程重组☆ 掌握ERP软件的功能、选择与实施☆ 熟悉决策支持系统、专家系统、经理信息系统的用途与使用方法
课程提纲:【电子版培训讲义下载(节选)】 第一讲 1.引言 2.管理信息系统基本理论 3.企业管理者与信息系统第二讲 1.计算机管理信息系统 2.计算机系统组成部分 3.软件系统的基本功能第三讲 1.数据库和数据库管理系统 2.数据通信系统的网络功能 3.信息系统的开发方法概述 4.结构化开发方法总体思路第四讲 1.结构化开发方法步骤--总体规划 2.结构化开发方法步骤--系统分析 3.结构化开发方法步骤--系统设计第五讲 1.结构化开发方法步骤--系统实施 2.结构化开发方法的优缺点 3.原型法 4.面向对象的方法 5.各种开发方法的比较第六讲 1.数据处理系统 2.ERP系统的目标和意义 3.ERP系统的发展过程第七讲 1.ERP系统的发展过程--闭环的MRP系统 2.ERP系统的发展过程--MRPⅡ系统 3.ERP系统的发展过程--ERP系统第八讲 1.ERP的供应链管理 2.ERP电子数据交换 3.ERP业务流程重组第九讲 1.ERP软件的开发和应用 2.ERP软件的功能 3.ERP软件的选择 4.ERP系统的实施 5.ERP系统的评价第十讲 1.决策支持系统 2.专家系统 3.经理信息系统
【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 售后服务 【服务承诺】 1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。 2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。 3、为配合贵单位做好培训工作,可以为参加培训的学员颁发培训证书。
【购买方式】: 【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。 【外地邮购】外地邮购一律免收邮寄费用,通过快递公司或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。
【汇款方式】: 【单位汇款】(2-3天到帐) 开户名:北京东方长歌管理咨询有限公司 开户行:建设银行北京市万丰支行 帐号:11001042400053003478
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1、建设银行北京市分行龙卡储蓄卡:6227 00001345003 8365 户名:周国林 2、农业银行北京市分行金穗通宝卡:622848 001037234 2716 户名:周国林 3、工商银行北京市分行牡丹灵通卡:6222 00020011308 5534 户名:周国林 4、交通银行北京市分行太平洋卡号:6222 60091002906 7459 户名:周国林 5、 中国邮政绿卡: 6221 88100004947 2582 户名:周国林
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