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曾建斌 GEC培训顾问,中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等。
课程意义: 《非财务人员的财务管理》系列教程专为职业经理人设计的,而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于:对于财务信息,职业经理人关注更多的是理解和使用,而非这些财务信息的加工和收集过程。这两点是本教程的基本定位。 唐人韩愈讲:“凡事预则立,不预则废”,在现代管理实践中也莫不如此。新经济时代瞬息万变,一家企业的管理者如果未充分认识到预算的重要作用,不懂得如何科学地编制预算,或者空有预算而不善于利用,那必定会对企业的发展造成阻碍。 本教程将系统地为您讲解,如何利用预算管理这种集系统化、战略化、 人本化理念为一体的现代企业管理模式来帮助您有效的实施管理。课程对象: 企业董事会、监事会成员及决策高层企业中层管理者非财务部门的管理人员
课程目标: 了解预算管理的基本理论及其对企业的重要影响;深入理解、构建预算管理体系;了解预算编制方法;通过预算管理对企业进行有效的监控与考评;协调内外部资源冲突 ;解决预算管理中的行为问题;实现对企业的规范化管理。
课程提纲: 第一讲:预算管理基础预算管理产生的背景预算管理基础——观念预算管理基础——体系预算对企业的影响
第二讲:预算管理体系全面预算体系预算之间的关系编制指南的内容编制手册的内容
第三讲:预算编制方法静态预算弹性预算预算考核考核与预算编制方法的关系滚动预算
第四讲:预算管理中的行为问题产生问题的原因预算管理中的问题编制预算中的问题解决问题的措施
补充说明: ——是国内最专业最系统的培训教程;——针对企业的特定对象特定职位开发培训教程;——由实践经验丰富的讲师讲授课程;——设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素;——插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容;
【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 售后服务 【服务承诺】 1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。 2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。 3、为配合贵单位做好培训工作,可以为参加培训的学员颁发培训证书。
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