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  陈绍文《精益生产:改造世界的机器》
 
陈绍文《精益生产:改造世界的机器》
培训光盘所属类别:精益生产
培训光盘主讲人:陈绍文
培训光盘出版社:中国电子音像出版社
培训光盘盘卷数:12张光盘
培训光盘原 价:1980元 现 价:1308

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陈绍文《精益生产:改造世界的机器》内容简介:

陈绍文先生:精益生产(LP))领域和ERP领域资深专家。原北京金航联计算机系统工程公司总工程师。中国电子学会ERP专业委员会委员。曾主持开发两代MRPⅡ和ERP软件, 其中北京金航联的ERP软件 “AEPCS现代企业计划与控制系统” 于1998年被列为国家 863/CIMS”主题产品,并在数十个企业中成功地推广应用。主要研究领域有ERP、精益制造等。
 
课程意义: 消除一切浪费
打造精益企业
与MRPII并驾齐驱的生产管理理念
二十一世纪企业竞争新前沿

在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产与MRPII(制造资源计划)的影响最为
广泛,并进行过大量的实践。在我国,精益生产与MRPII的应用也正广泛地展开。此时,
深入开展对精益生产与MRPII管理思想内核的研究,正是在实践中进一步有效推进工业工
程的基础。本教材全面介绍精益生产的概念、原理与实践,帮助企业利用精益思想,踏
上打造精益企业的历程。
 
课程对象: 工商业企业厂长、经理、生产主管、信息主管以及其他中高层领导。 
课程提纲:
☆一、生产方式的变革
1、从手工业到大批量生产方式的过渡
2、丰田走出的新道路
3、美国人的效仿、发展、升华
4、新的生产方式的诞生
(1)精益生产和丰田方式
(2)第2次管理革命
5、精益制造诞生的动因
6、精益思想的同盟军
(1)“再造公司”
(2)敏捷制造
(3)新世纪的企业观
7、企业的新模型
8、新世纪企业的应对方略

☆二、精益思想基本原则
1、精益思想5项基本原则
2、两种对立的企业观

☆三、树起消除浪费的大旗
1、消灭浪费
2、持续改进
3、5S和可视控制
(1)什么是5S?
(2)5S的含义
(3)推行\"5S\"的意义
(4)实施\"5S\"的步骤
(5)精益生产的可视管理
4、拉式生产
(1)拉式为主导
(2)看板是JIT躯动生产的指令
(3)JIT中的缓冲库存
(4)客户同步takttime生产
(5)单件流One-PieceFlow
(6)JIT生产系统+数字化
(7)JIT数字化的必由之路
5、单元布置和柔性资源
(1)组建制造单元的必要性
(2)制造单元的柔性资源
(3)制造单元的组建成组技术
6、全面质量管理和6Sigma
(1)正态曲线中的Sigma
(2)6Sigma质量管理方法
(3)6Sigma测量质量能力
(4)精益+6Sigma….强劲的结合
7、精益供应
8、全员设备维修
9、精益生产准备过程3P
10、精益会计

☆四、踏上精益的历程
1、实施精益生产的过程
2、识别价值流
3、产品族The Product Family
4、价值流分析的范围
5、价值流图

☆五、造就尽善尽美的精益企业
1、精益导入(Lean operation)
2、精益企业模型先进企业的标准
3、精益企业模型实施精益企业
4、精益企业模型的内容
(1)精益企业的管理和责任
(2)精益企业的员工
(3)精益企业的团队
(4)精益企业的信息
(5)精益企业的供应链
(6)精益企业的产品设计
(7)精益企业的过程/流
5、精益制造人、过程和技术的集成
(1)精益思想的生产关系
(2)精益思想的技术支持
(3)面向产品族的\"制造单元\"
(4)精益制造环境中的信息系统
(5)精益制造环境中的ERP

☆六、精益制造和BPR
1、BPR与精益生产是同盟军
2、BPR与精益生产的实现方法不同

☆结束语
1、精益制造的燎原烈火
2、精益思想适合中国企业

陈绍文《精益生产:改造世界的机器》相关VCD培训教材:

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