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讲师简介: 曾仕强 中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 课程意义: 授权的好处当是无容置疑,但实施起来却障碍重重。一些管理者的授权只是停留在口头,而一些管理者有心授权却不知如何操作,结果上下级都感到压力不小。如何才能有效的授权,特别是对在中国文化影响下的员工授权呢?在本课程中,对中国文化有着很深的见地,被誉为“中国式管理之父”的曾仕强先生,将提供一种针对中国员工授权的全新理念及运作方式,以破解中国企业授权难题。相信通过本课程的学习,您将获得与以往不同的授权思路,取得令人兴奋的授权效果。 课程对象: ⊙想授权但不知如何授权的管理者⊙需要授权但不想授权的管理者⊙获得授权的人员 课程目标: 1. 了解分层授权与分层负责的差异2. 学习实质授权的具体运作方式3. 掌握防止被授权者滥用职权的方法
课程提纲: 第一讲 分层授权的优势1. 前言2. 组织中的责权利3. 分层授权的益处
第二讲 分层授权的弊端1. 关于权力的三种误用2. 分层授权的不良后果
第三讲 用分层负责代替分层授权1. 什么是分层负责2. 分层负责表的制定与作用
第四讲 接受授权的艺术与授权抽查1. 让领导放心授权2. 授权之后进行不定期抽查
第五讲 上下有默契的授权1. 授权要慎始善终2. 被授权人应注意及时汇报3. 授权的默契4. 不成文授权
第六讲 重视获得的授权1. 引言2. 获得授权是最高的荣誉3. 避免怀疑 长久获得授权
【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 售后服务 【服务承诺】 1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。 2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。 3、为配合贵单位做好培训工作,可以为参加培训的学员颁发培训证书。
【购买方式】: 【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。 【外地邮购】外地邮购一律免收邮寄费用,通过快递公司或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。
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