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企业的直线经理往往是企业管理中任务最为繁重的一群人,下属的行为要指导,上司的指令要执行,同级的部门要合作,内部的资源要整合,外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用?如何在企业快速的成长中组织变换队形?如何在充满各种诱惑的环境中引导团队?直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功,是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册。
谁需要学习本课程?
学习对象:部门经理项目管理负责人
我能通过本课程学到什么?
快速形成经理人的必备技能 建立直线经理的管理思维逻辑 掌握多种实用有效的管理方法
第一讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(一)1. 前言2. 直线经理的定义3. 企业不同阶段对于直线经理的要求(上)
第二讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(二)1. 企业不同阶段对于直线经理的要求(下)2. 小结:直线经理的定位
第三讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(三)1. 直线经理发展趋势的概述2. 直线经理的发展趋势一—组织化3. 直线经理的发展趋势二—综合化
第四讲 直线经理面临的市场环境与竞争压力(四)1. 直线经理的发展趋势三—职业化2. 直线经理的发展趋势四—变革化
第五讲 直线经理人的第一项修炼:角色与定位(一)1. 现代直线经理人的四项修炼概述2. 角色与定位—决定思维
第六讲 直线经理人的第一项修炼:角色与定位(二)1. 员工管理中直线经理的角色2. 定位思维的案例分享
【购买流程】来电咨询或网上提交定单→ 确认购买教材名称及金额→ 汇款→ 传真汇款凭据及地址→ 发货→ 收货验货→ 售后服务 【服务承诺】 1、保证所售教材全部为原装正版,有质量问题3年内无条件免费包换。 2、发货快速准确,在收到汇款凭据传真件当天内,将教材与发票以快递的方式寄出(视距离远近,全国各地2-5天到货)。 3、为配合贵单位做好培训工作,可以为参加培训的学员颁发培训证书。
【购买方式】: 【送货上门】北京市免费送货上门,货到付款。 【外地邮购】外地邮购一律免收邮寄费用,通过快递公司或邮局快递发货,全国各地2--5天到货。
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