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	宋洪祥《企业税收管理与风险控制》

所属类别：纳税筹划

主讲人：宋洪祥

出版社：中国音乐家音像出版社

盘卷数：6盘VCD 书1本

原价：1860元 ‖ 现价：1395元

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宋洪祥《企业税收管理与风险控制》内容简介：

企业税收管理与风险控制内容简介
带你走出税收重大误区！
合同决定业务过程，业务过程产生税收。
加强业务过程管理，真正避免税收风险。
业务部门产生税收，财务部门交纳税收。

　　随着国内经济的不断改革与发展，对外政策的不断深入，特别中国进入WTO之后，中国企业在国家政策的扶持下，通过加强企业内部的经营管理，引进国外的先进技术，在参与国际市场竞争的过程得到了发展和壮大。企业能根据市场的需求来不断转变经营理念，对经营过程中出现的各类经营风险加以控制，并能利用法律的手段来保护好自身的合法权益，使企业得以更好地发展。
但是，目前企业存在的最大的风险不是经营风险，而是税收风险。税收是国家为了实现其职能，凭借政治权利参与社会产品和国民收入分配，按照法律规定的标准，强制性地无偿取得财政收入所发生的一种分配关系。其表现为：国家以政权身份、用颁布税收法令和制度等法律形式来规范、约束、保护和巩固这种分配关系，任何单位和个人都必须遵守。否则，就要得到经济处罚并受到法律的制裁。但是，目前很多企业为什么税务机关在稽查的过程中，企业总会出现这样那样的问题而受到税务机关的处罚？为什么有的企业因涉嫌偷逃税，企业被迫倒闭、破产？甚至老总及涉嫌人员被绳之以法？为什么企业总会出现一些税收风险并影响到企业的发展？企业的税收问题为什么一致得不到解决，总是利用“关系税”来解决问题呢？这些问题将困扰着每一位中国企业家，税收已经成了企业不可涉足的“雷区”。不敢碰，又不得不碰，企业的税收风险到底是什么原因产生的？怎样才能规避税收风险？
针对公司老总而设计的，是由宋洪祥老师在复旦大学总裁班实况录象。用大量的案例讲解了税收的产生过程。并提出了规避税收风险的有效措施。

案例教学：
1、为什么老总一个决策使自己判了死刑？
2、为什么一种营销模式使公司多交了800多万的税？
3、为什么一份合同被税务机关处罚500万？
4、怎样管理可以避免公司的税收风险？
5、专家帮你揭开长期捆扰我们老总迷惑。

1、为什么老总一个决策使自己判了死刑？
2、为什么一种营销模式使公司多交了800多万的税？
3、为什么一份合同被税务机关处罚500万？
4、怎样管理可以避免公司的税收风险？
5、专家帮你揭开长期捆扰我们老总迷惑。

企业税收管理与风险控制详细目录
第一盘：
走出企业税收重大误区
企业税收不仅是交纳过程，还有一个税收产生过程
税收政策是根据业务过程制定的！有了经营行为才产生税收
合同决定业务过程，业务过程产生税收。加强业务过程税收管理，才能真正规避税收风险。
业务部门产生税收，财务部门反映税收。
财务只能加大税收风险，业务部门才能规避风险。
在规避经营风险同时要规避税收风险！
老总决策会产生税收风险！
要想控制税收风险，必须加强内部税收管理。
税收管理必须具备三个特点：1、超前性　2、合法性　3、实用性
老总要注意公司内部风险！
老总不要指使财务去造假，财务也会给公司产生风险！
案例分析：怎样进行业务过程管理？

第二盘
了解公司税收的运做过程
机构设立要进行税收管理！
注意企业间的投资关系！
办事处注意货物移送！
外地设立分公司要注意货物移送带来的税收问题
外商企业也要注意机构问题！
注意连锁机构的科收问题
案例分析：
1、老总决策带来风险
2、老总决策给公司带来的税收损失

第三盘
不能盲目加大进项税！
案例分析：
1、老总为什么判死刑？
2、怎样设计业务过程规避税收风险？
3、是否应该给第三方开发票？

第四盘
公司要加强内部的税收管理
注意经营方式带来的风险
怎样加强管理规避税收风险？
案例分析：
1、老总决策产生的税收风险
2、不了解政策带来的风险
3、房屋开发形式产生的税收问题
4、怎样化解税收风险？
生产环节政策带来的风险
生产环节也会产生税收风险

第五盘
转变方式可以化解风险
老总不要难为财务
注意销售合同带来的风险
要按不同的业务签定不同的合同
案例分析：
1、房产公司促销带来的巨额税收负担！
2、空调促销带来的税收风险

第六盘
关系税只能加大税收风险！
了解税收政策是税收管理的基础！
不仅是控制业务过程税收风险，还要控制财务带来的风险！
案例分析：
1、免费服务对企业意味着什么？

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