ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，成功是5%的战略加95%的执行。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的中层管理者队伍。任何政府和组织也一样！要想成为合格的中层管理者，必须具备胜任职业管理者工作的相应管理技能。本课程体系精心提炼出著名跨国公司的成功管理经验，引入全新的管理理念，结合相关案例，为企事业单位的中层领导专业技能训练提供了一整套的解决方案。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新模式企业咨询有限公司是拥有一批具有良好教育背景、丰富的企业实践和管理咨询经验的管理专家的专业管理咨询机构， 是一家专业的企业管理技能提升培训公司，公司主要业务是为企业在职的中高层管理人员提供短期的专业管理技能培训，向管理者传播优秀管理思想、传授先进管理方法、提供实用的管理工具。为管理者个人及其组织建立持久的竞争优势，提供一流的管理课程和一流的培训服务等学习支持。
自成立以来，每年开课近千场，参加过培训的客户近万家，新模式企业管理顾问有限公司秉藉正直、诚信、责任、合作的理念，务实的作风以及高水准的专业化能力，致力于推动中国企业的战略转型与管理升级，力求做中国管理咨询行业的领航者。
        公司咨询团队由一批拥有丰富的管理与咨询实践经验的实战派人员构成，深入了解中国本土文化与中国企业的管理基础，能够准确把握中国企业的真实需求，能够为中国企业提供时效性的咨询服务。新模式企业管理顾问有限公司依托国内外知名的咨询公司，引入国际成熟的咨询方法体系以及丰富的国际咨询经验，着眼于与客户公司建立长期战略合作伙伴关系，作为客户的长期顾问与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升，走专业化、精品化之路，力图以高水准的服务和良好的客户口碑打造中国最具影响力的咨询企业品牌。
我们的业务范围是：
　　1、针对企业高层的大型公开课程与常年设立的系列培训课程
　　2、为企业量身订制的内训课程与解决方案
　　3、以客户需求为导向的咨询式培训
　　4、组织到知名企业参观考察
　　5、户外拓展培训
        6、领导力类、生产管理类、市场营销类、人力资源管理类、财务管理类等诊断式专业技能提升培训
        7、企业管理流程优化咨询；绩效考核、薪酬体系建立咨询；生产现场5s与精益生产管理咨询；企业节税方案设计、企业财务管控咨询；市场营销管理咨询
        8、企业培训体系构建及企业培训外包服务