清华大学经济管理学院博士生导师，清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，清华大学中国创业研究中心(筹)主任。姜先生的主要研究领域包括：风险投资与创业管理、网络经济、技术创新与制度创新、国家经济安全等。并同国内外的相关学者、风险投资家、创业企业家有广泛交流与合作，多次担任“全国大学生创业计划大赛”、“清华大学创业计划大赛”等创业大赛的评委。姜先生目前承担的主要研究项目有：(1)国家自然科学基金重点项目：国家经济安全研究；(2)国家自然科学基金项目:跨国公司技术转让价格极其对策论模型;(3)北京市科委项目:创业环境比较及案例研究；(4)经济学院重点基础研究课题：创业企业成长研究。目前负责《创业管理》、《技术创新与制度创新》、《制度经济分析》等研究生课程,并讲授全校本科生课程《工程经济学》。

【课程目标】 
作为中国最负盛名的高校之一的清华大学，始终以创新思想、传播知识，拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威，铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任。为企业家带来最前沿的管理理念和信息。 
依托清华大学强大的知识资源和人才资源，立足中国本土，面向世界，适应全球一体化趋势培养具有国际竞争能力的高级经营人才。使中国的企业家们不仅实践，而且懂专业、懂管理、懂国际惯例、有思想深度，尤其注重学习的职业素养、管理技能以及创业精神的培养。真正帮助来自不同行业、不同文化背景的企业领导人拓展管理战略理念、相互沟通，构建清华大学强大的人脉平台。 
【适合对象】 
企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员。 
【学习收获】 
摒弃纸上谈兵的泛泛说教，借鉴国内外著名企业成功案例，辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动，系统学习企业管理精髓，提炼管理营销真谛，锻造优秀管理者阶层，培养实战操作型企业高层管理者，全面提升分析能力、决策能力和创新能力。循环授课，内容不断更新。 
课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习，自由、独立、人性化，完全适合企业界人士。 
【证书颁发】 
1.  学员经清华大学继续教育学院资格审核通过，领取录取通知书并缴纳相关费用，即可正式注册。 2.  完成教学计划全部课程且成绩合格者，颁发“清华大学高级工商管理总裁研修班结业证书”，统一编号，并加盖钢印和清华大学继续教育学院的公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。 
【课程设置】 
领导力     
模块一   企业家的领导艺术与变革管理 
•探讨如何营建帮助组织走向成功的必要条件  
•充分调动你的领导技能：阐明并宣传你的想法，建立信任，影响员工，处理冲突  
•学习如何管理组织中的变革过程  
•制定个人行动计划，改进领导效率  
•与代表不同企业文化、组织结构和行业的公司管理人员分享心得 案例互动分析 

经营战略     
模块二  全球化战略与实施 
•高屋建瓴分析企业管理问题，对管理企业了然于胸，运筹帷幄 
•大格局思考企业管理总体框架，理解不同管理职能、方法及其关系 
•大视野观察管理环境风云变化，发现其内在变化规律，为我所用 
•利用最少的资源，创造最大的利润 
•从成本竞争转向速度或创新竞争、从本土企业向全球性企业拓展 
•以服务或客户为导向案例互动分析 
     
模块三  新时代企业的科技创新战略 
•学习创意性思维，以及评估、筛选产品新创意的最佳实践  
•学习成功企业扩大新产品成果的经验  
•学习企业科技创新、战略创新、方法创新 
•我们能向世界上最具创新精神的企业学习什么？案例互动分析 
     
模块四  市场竞争突破战略 
•使你的产品突出于竞争对手的产品，即使它们并无差别  
•学习最佳战略，用于产品生命周期的各个阶段  
•比竞争对手优先抢占新的市场  
•利用竞争优势，巩固已占领的市场和客户 
•充分了解市场竞争战略的规划过程，从内外部分析、战略选择、营销计划制定，帮助实际工作应用案例互动分析 

资源整合     
模块五 战略性人力资源
• 今日中国企业所存在的人力资源主要问题         
•人力资源规划如何能与战略规划相辅相成  
•对招聘、吸引、激励与发展员工有清楚的指导方针 
•制定行动计划，培养员工更大的奉献精神案例互动分析 
     
模块六  企业管理与资本运营 
• 企业投资决策与风险控制                      
• 企业多元化投资与跨地区管理 
• 企业融资的方法、途径与技巧                  
• 企业兼并收购与资本运营 
• 资本运营战略                               
•企业上市的渠道与方式案例互动分析“以事述理”和“案例示范” 
     
模块七  企业财务预算管理 
•提升冥思高度，扩大战略视野  
• 优化财务分析与规划能力，正确应用会计数据于管理决策过程  
• 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者  
• 优化配置资源，实现财务业绩最大化 
• 协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施案例互动分析 
     
模块八  公司治理 
•公司治理结构分析                             
•公司发展战略与公司治理 
•公司治理结构对财务控制的影响                 
•集团公司财务控制案例互动分析 

选修     
•清华大学中外名家前沿讲座 

模块九  中国宏观经济分析以及面临的新挑战（1天）    
模块十  企业法律实务（1天） 

远程教育   研究生核心课程 
•课程一 管理经济学                                   
•课程二 中国宏观经济分析               
•课程三 经营战略                                     
•课程四 商法                       
•课程五 组织行为学                                   
•课程六 人力资源开发与管理 

【课程优势】 
•前沿课程：学校紧密结合国家宏观经济发展状况，紧跟当前企业经营管理的步伐，对教学内容和师资队伍做出最优配置，使教学内容始终保持最前沿状态。 
•实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，经验分亨、教训总结，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 
•师资强大：由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时，授课老师现场为学员提供免费咨询。 
•量身定制：借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+专题讲座论坛等学习模式课程采取可拆分模块设置，学员可以学习全部模块的课程，也可以结合自己的实际情况选取单个模块或多个模块学习。 
•滚动学习：建立学习型企业，所有课程模块采取系列讲座模式，每次在清华大学校内集中学习2-3天，全年滚动式授课。既系统学习企业管理方面的知识，又最大限度地减少对工作的影响自由、独立、人性化，完全适合经常出差、工作忙碌的企业界人士。 
•人脉平台：清华大学继续教育学院已培训数万人，50%以上为企事业单位高级管理人员，遍及大江南北各行各业。参观企业、峰会论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合，建立广泛的商业网络。 
•增值服务： 
参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程及相关服务

【拟聘师资】 
•陈章武 清华大学经济管理学院经济管理学院副院长 
•温元凯 清华大学研修班主讲教授，中国经济学家中接触富人、接触企业经营管理成功者最多的人士之一。向您剖析企业成功模式，阐释企业成功要素。 
•金正昆 著名礼仪专家，中国人民大学教授，人大国际关系学院外交学系主任。 
•荆建林 清华大学教授、营销学专家 
•刘启明 清华大学客座教授 领导力研究专家 
•张晓豪 清华大学研修班主讲教授，中国核工业集团公司突出贡献专家，2000年获得国务院颁发的政府特殊津贴。 
•甄源泰 清华大学经济管理学院客座教授，现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。 
•路长全 清华大学经济学院教授，曾任巨能实业集团副总裁、产品运营总经理，伊利集团营销副总、远大集团营销策划副总。 
•吴维库 清华大学经济管理学院副教授 领导学专家     
•张利  清华大学研修班主讲教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国企业进行深入剖析。 
•高其富  中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师；清华大学客座教授；国家经贸委培训中心主讲教授。 
•张玉杰  清华大学经济学院教授，经济学院博士后，国家经贸委培训中心教授。 
•张永光  清华大学特约讲师，中国国际教育产业集团高级讲师、京城十大培训师之一，在业界具有培训务实的美称。 
•高贤峰 清华大学访问学者，山东经济学院副教授，担任润华集团、鲁阳集团等多家企业管理顾问，为三十多家企业进行过咨询。 
•卢文兵 清华大学研修班主讲教授，金融投资专家，内蒙古蒙牛乳业投资、融资副总裁。

2008年5月份课程安排:

一、时    间：5月31、6月1日（周六、日）  9：00-12：00，14：00-17：00
二、地    点：清华大学创新大厦二层多功能厅
三、主讲老师：姜彦福
清华大学经济管理学院教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。博勤卓越公司学术理事长、创始人之一；中国企业技术经济研究会、中国交通系统工程学会、黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员，多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。
    主要从事风险投资与创业管理、公司治理、网络经济、技术创新与制度创新、经济制度分析、工程经济学、国家经济安全等方面的研究，有着杰出的研究成就。承担过八五计划“中国技术创新理论研究”等多个国家重要研究项目。
    主要著作：《技术创新管理》、《风险企业与创业家》、《国家经济安全态势报告》、《国家经济安全的理论与方法》、《国外的经济安全研究与战略》等

四、主    题：《公司治理》
姜老师以一个企业成长、发展，扭亏为盈的全过程，向我们展现企业战略如何做调整，从多元化向专业性改变过程中注意规避的风险，如何把经营权和决策权进行合理分工，建立一个快速的决策机制。企业初步实现盈利后，利润该如何分配；业务快速后如何进行业务方面的再次决策等等。有效的帮助成功发展的企业家在经营发展过程决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、网络经济的要求，更适应中国入世的新形势；向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道，并通过资本纽带优化公司治理。教学内容本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉；融汇当今理论，解析资本运作的奥秘，使企业家通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法。