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  物业管理的KPS方法
 
【课程类别】短期研修班
【开课时间】2008年5月16日
 
【上课地址】5月16日/六学时 北京
【主讲专家】BDZH-SXJ
【课程咨询】010-8286 4689
【学习费用】900元/人
物业管理的KPS方法内容介绍:
物业管理的KPS方法
主要内容
☆ KPS的主要定义
☆ 中国物业管理市场的标准误区
☆ 中高层管理者如何运用KPS管理工具
☆ 为什么说kps是项目总经理最好的管理工具?
☆ KPS物业管理方法的主要特点
☆ 在项目管理中如何运用KPS方法?
☆ KPS管理的主要局限性
☆ 以问题为管理导向
☆ 不以岗位为第一原则
☆ 角色扮演
☆ 案例分析
讲师介绍
BDZH-SXJ 曾留学海外,是我国著名现代物业管理专家,曾长期担任北京多家著名物业公司总经理,现任北京市商务房地产商会副会长.邵先生以其丰富的物业高层管理经 验和扎实的理论功底于2003年推出物业管理的QAAE模式,在业界有广泛影响.在长期推进我国物业管理现代化,专业化过程中,邵先生既有管理实操经验,又有深厚理论功力的两栖特点使其在培训中广泛使用案例分析,情景教学,头脑风暴,现场测试等先进教学法,赢得业界广泛赞誉。
培训对象
这是一个专门为项目经理(总经理)量身定制的课程,它的主要特点是在短期内能够迅速提高项目经理的管理水平,在很短的时间内让业主/总公司看到效果。缺点是抽象了核心竞争力,团队凝聚力,质量文化,组织变革等企业管理的基础,只能作为一个阶段性的管理工具使用。

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