2008全面薪酬管理及激励机制，张守春主讲‖亚太管理网

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	全面薪酬管理及激励机制

【课程类别】短期研修班

【开课时间】2008年4月26日

【上课地址】2008年4月26日清华大学

【主讲专家】张守春

【课程咨询】010-8363 7232

【学习费用】1500元/人

全面薪酬管理及激励机制内容介绍：

【课程价值】
1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；
2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；
3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；
5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。

【参会对象】
渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理；薪资福利经理、专员；企业总经理、高层经理等。
【培训费用】
共1500元人民币（含课程、资料、认证费），住宿费用自理。
【讲师介绍】
张守春
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾先后担任世界著名跨国公司“朗讯集团人力资源总部”（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（搜狐、ChinaRen）人力资源高管，华泰保险人力资源总监。
【培训日程】
课题：全面薪酬管理及激励机制主讲老师：张老师
第一部分付薪哲学
第二部分 3E薪资设计理念
第三部分内部均衡性与岗位测评
第四部分企业薪酬体系设计
a．工资级别设计
b．市场薪资调查
c．薪酬体系设计（用计算机演练一个小时，建议携带企业自身的实际工资数据，将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系）
第五部分薪资管理a．定薪b．调薪c．薪酬的管理和沟通
第六部分多种薪资体系分析

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